1. 未审慎评估即下海。
网络购物虽是穷人的原子弹，也不代表什么都不会就能来网上掏到金。许多中年转职者，因为受到报章杂志大量报导全民网拍成功案例鼓舞就冒然跳入网海。结果多半败在「没有做生意经验」及「完全不了解网络」上。其实很多人也许不适合做网络生意的。我认为想走网络购物最好能具备生意头脑、沟通表达能力佳(代表文宣能力佳)，并且能适应或掌握快速变动的网络生态。
2. 开店定位不明确。
...1.市场和利润
看商品特质，象IT类商品的特质就是利润薄竞争激励，只能做规模。而利润和规模，在绝大多数情况下是成反比的。信息化的社会，标准化的商品，服务都差不多，消费者判断的第一标准就是价格。有位朋友提到了线下商家可以共存，可以出现多家巨头。但这是建立在地缘不同的条件下，互联网是平的，从卓越到当当，不用一秒钟，没有转移成本。唯一的瓶颈在物流，看谁能覆盖更多的城市配送。
哪些商品特质可以做利润：小众;品牌;非标准;虽标准但本身行业特点利润就不低，如服装;手表;钻石;成人等。
...如何促进B2C的进一步成长，网络营销专家刘东明认为应该打通其“任督二脉”：武侠小说常将打通“任督二脉”当成功力提升的一大要件：任脉走行腹部，总领阴气和气血。督脉走行人背后，督领阳气和真元。那什么是统摄气血阴阳B2C的任督二脉呢?
B2C任脉：产品与服务
B2C企业比拼的两个重点在于产品与服务。上游整合货源渠道，下游分解细化提升服务是打通其“任脉”。在上游货源层面，传统零售企业在商品品类及货源供应方面拥有相当的优势，尤其是大型连锁卖场，而中小型零售企业，有区域性的供货渠道以及价格优势。因此，从传统零售业延伸至网络销售的企业如国美，或者从邮购目录发展过来的企业如麦考林、悠品网甚至有独到优势。
... 百度网络交易平台上线前的最大悬念被揭开。据悉，百度网络交易平台的名称和域名终于尘埃落定，“有啊”(youa.com)成为最终之选。域名并未依赖百度，而是选择了独立域名。
百度电子商务事业部总经理李明远说，该名称胜出的重要理由是，如果将“百度”和“有啊”连起来，叫做“百度有啊”，这种组合与“百度知道”有异曲同工之妙。
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鬼1：没噱头就没有赚头
古语有言："真正的业务员不是在卖牛排，而是在卖煎牛排时的嘶嘶声". 在网络世界中，客人也不会真的去体验牛排的香味，所以要如何创造噱头就是你必须掌握的绝招。如果你的网站令人觉得枯燥无聊、呆板或是过时的话，根本无法激起顾客的购物情绪，而实际去购买一些商品。若网站不够刺激，客人当然也不会兴奋到那里去。有无数的方法可以让购物的过程更有趣：
1.大胆的设计
2.聪明的模仿
3.时髦的技术
4.特价拍卖与促销
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盈利模式的诞生源于需求，但是不止步于需求，仅仅满足用户的需求是不能产生收入模式的。
有些需求可以免费获得，比如，邮箱，网络新闻，即时通讯和搜索等，这些都是互联网用户上网的重要理由，只要有免费的同质产品，盈利市场就难以诞生，所以，盈利模式能否产生首先要看是否存在竞争市场。
在互联网历史的发展过程中，形成这样的一种用户习惯，往往是基础服务免费，比如看新闻，用即时通信聊天，使用电子邮箱，搜索信息等都是免费的。互联网企业只能在基础服务免费的前提上，产生一些增值服务的收费方式。比如谷歌通过提供基本搜索服务，聚集了人气，而人气让其左侧的广告具有了商业价值。
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